合作流程
从接触到启动，五步
流程刻意做得朴素。每一步都留了出口——包括「这件事我们做不了」这个出口。
经营增长战略 · 战略落地陪跑
- 01
初步交流
企业方准备：发展历程 / 产品结构及价格 / 渠道现状 / 经营现状 / 合作诉求。
- 02
见面沟通
深度问题真因挖掘。
- 03
合作签约
合作内容清单 + 合同框架。
- 04
转款启动
坚持先打全款后启动。
- 05
项目启动
项目启动会，达成作业流程与时间规划共识。
第一次交流前
把这五样带上
事实摆上桌，第一次交流的质量完全不同。这些都不需要你准备一份 PPT。
- 01 发展历程
- 02 产品结构及价格
- 03 渠道现状
- 04 经营现状
- 05 合作诉求
作业流程
阶段一 · 摸清局势
洞察趋势 · 研究分析
项目启动后，阶段一并行推进三件现场工作。每一件的设计要求都是产出可核对的证据，而不是印象。
01
企业寻宝
- 产品结构
- 渠道模式
- 价格体系
- 推广策略
- 经营情况
- 发展阶段研究
- 品牌资产审计
02
高层访谈
- 企业发展史
- 资源禀赋
- 现状探讨
- 问题挖掘
- 未来规划
03
市场走访
- 商圈走访
- 门店走访
- 店员 / 店长 / 厨师长访谈
- 消费者拦访
- 顾客调研问卷
摸清局势之前不提方案。阶段一产出的是证据，不是提案。
第 1–3 个月铺路，第 4 个月数据开始变化。我们不承诺比这更快的节奏。
两条服务线都有门槛。低于门槛的项目，我们会直说，而不是硬卖。
从初步交流开始
把损益表和一份菜单发过来，或者直接说哪里最疼。我们会告诉你这件事我们做不做得了。