课程重点
这门课的骨架
- 01 单店盈利模型
- 02 超级模型打造
- 03 不同的单店模型
适合谁上
- 想开店、但算不清这家店到底能不能回本的投资者
- 几家店表现差很多、说不清是模型问题还是执行问题的连锁
- 需要决定哪家店该关、哪家店该加投的经营者
带走什么
- 从门店形态、面积、租金与来客结构反推回报盘面的算法
- 区分「模型不对」和「执行不对」的判断路径
- 不同单店模型之间怎么复制、怎么取舍的决策框架
和咨询的关系 
课程按现场研讨的形式走，用的是学员自己带来的菜单和数字。
上课，还是做项目？
课程教方法，项目用方法。如果问题是团队不知道怎么做，上课；如果问题是没人有时间做，做项目。
企业战略咨询
累计 1 年从企业战略定位出发，以品牌战略支撑表达
128 万 · 阶段二 · 第 7 个月起升级
战略定位全案
6 个月从品类定位方向到超级模型打造
68 万 · 阶段一 · 前 6 个月
FAQ
常见问题
- 《单店盈利模型课》适合谁上？
- 适合创始人、拓店负责人、区域管理者和财务负责人。
- 没有精确财务数据能上吗？
- 能。粗的损益表也能推演结构，课上会教你在数据不完整时怎么估。
- 和门店作战地图是什么关系？
- 模型课告诉你一家店能做成什么样，门店作战地图告诉你不同的店该走哪条线。
- 这门课会讲关店吗？
- 会。判断一家店该不该继续投入，是这门课最实用的部分之一。
- 多久能看到数据变化？
- 课程本身不承诺经营结果。项目制的推进节奏是第 1–3 个月铺路，第 4 个月数据开始变化。
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