内容体系
四类内容，一条链路
方法论讲怎么做，案例讲做出来什么样，洞察讲单点上的判断，AI 讲边界。四类都指向同一件事：把经营问题拆到能动手的那一层。
方法论主干
誉夫三合服务模型
合心 → 合智 → 合力。先把「真需求」和「伪需求」分开，再一起推演经营逻辑，最后把策略变成门店里有人负责、有节点、有复盘的动作。
很多方案死在第三步：逻辑都对，落不到灶台上。我们三步都要。
方法论总览与 13 步链路 → 1 对齐真实初心
把「真需求」和「伪需求」分开
2 共同推演经营逻辑
产品 · 客群 · 成本 · 品牌 · 组织
3 把策略变成门店动作
动作 · 责任人 · 节点 · 复盘
精选
先读这几篇
把你的损益表和一份菜单发过来
我们先告诉你，我们会先看哪里。第 1–3 个月铺路，第 4 个月数据开始变化——不承诺比这更快的节奏。